一、拿货渠道不同的选款
1、从批发市场拿货（一件代发也算）：
首先需要你内心足够清楚你要做的究竟是那种风格的产品，其次要求你有一定的选品眼光，最后经过洽谈选择与性价比高的，能长期稳定供货的档口达成合作，不要卖到一半说没货了，那你投入的都打水漂了！
当然，不管是标品还是非标，都需要主观臆测和通过数据测试后，选出1-2款产品进行主推，为店铺打开精准流量入口，抢占开年后的流量资源，后期多上点产品带动小爆款模式（小商家200单，大商家22000单视为小爆款），特别是对家居类目来说，这个很适用，后期配合点车，效果是还不错的！
2、与工厂合作生产：
不想把一手好牌打得稀烂，就需要你做好设计与生产之间的配合，严把产品质量关，并深入研究定价策略为后续的推广操作留有足够的利润空间（疫情之下，除非成熟模式，要么不建议再找工厂订货模式）。
设计不能脱离店铺的受众人群特性来做，不然无法得到好的效果反馈。标品影响倒是不大，正常通过淘客、老客户唤醒做活动拉升就好，找工厂要订单就成，非标的话春款一般情况下是从12月初开始做设计做拍摄，如果之前没做好基础的话，节点已经跟不上了，那么我建议是直接去研究夏款就好，避开春款的竞争，提前布局就好，抢6.18
二、根据流量方向的选款
1、爆款
爆款的跟款要根据店铺的层级进行评估，如果是一二三层级，可以考虑放弃跟款，而如果是四层级以上，由于市场份额大，可以选择爆款的跟款。
2、行业流量大的子类目款
很多时候流量的缺失是由于在一级和二级大流量的类目下，我们的产品是缺失的，我们要知道方向大于努力，也大于方法。
3、标品非标品流量池缺失款
标品缺乏猜你喜欢流量，那么商家需要跳出思维定式。例如医疗器械类目很难获取猜你喜欢流量，那么我们可以跳出原有的视觉思维，参考戴森、汤臣倍健等跨行业前100的品牌。
4、利润方向
包括解决特定人群需求款、蓝海款、高利润产品的选择。
5、细分属性补充款
我们要系统化地整理细分属性补充款。例如，我们可以发现文胸市场已经发生变化，整个市场的小胸人群比例不断扩大，更多女性选择Uber，提倡小胸主义。店铺可以有不同的单品，只有统一的定位就可以。
6、增加店铺定位关联产品
商家应该去思考如何增加关联性的产品，确定店铺定位，从而实现店铺粉丝的聚焦。例如打造95后厨娘的主题，ABC三款产品都服务厨房场景，可以属于置物架类目，也可以是调味瓶，这种情况下，主题并不会乱。因为爱好做饭的消费者会愿意成为店铺的粉丝，所以我们抓的是一类人，而不是同一类目和同一款式。
7、种草款
年轻人喜欢IP，中小商家虽然无法投资IP联名，但可以先从配色等做起，作为选品的方向。
三、数据化选款
1、行业品类分析指数
蛋糕指数=交易指数/有效卖家数。较高的蛋糕指数代表交易额的蓝海，低较低的蛋糕指数是交易额的红海。
竞争指数=订单指数/有效卖家数。竞争指数越高的市场，代表销量的蓝海，越容易提高销量。
2、搜索词数据
利用搜索词选款，商家应该关注两个指标的应用。首先，支付转化率。很多商家忽略了一点，高支付转化率代表这个行业已经做得非常成熟，当我们选品时，应该选择支付转化率低且搜索流量大的词，因为它代表这样的行业有需求，不转化，原因往往是这个行业做得不够成熟，竞争对手并不多。其次，竞争度。竞争度=搜索人气/在线商品数，竞争度越大，市场竞争越小。